促销已经改变了“正常的“节点”，平台之间的竞争已将“折扣”更改为“保持人”。在中国的互联网发展的背景下，“ 618”曾经是一个嘈杂的交通派对，并且是当年电子商务平台的最重要战斗之一。2025年，长期以来，漫长的节日是从“订购”订购的订单。瞬间杀害谋杀案以全周的覆盖范围，传统的价格游戏逐渐消除。 2008年。目前，促销已经改变了“正常的“节点”和平台之间的竞争MS已将“折扣”更改为“保持人员”。在这一系列变化的背后，通过电子商务平台重新评估了其自身的增长逻辑。当现有游戏成为行业的历史时，简单地追求交易转换的交通模型将不再可持续。相反，它基于用户生命周期的生态结构。会员系统不断更新，内容平台已深入链接，并且技术特征与品牌和商人开放。传统的平台坟墓被稀释，重组新兴平台的极限，并且电子商务和内容之间的新共生关系正在增长。从某种意义上说，这种“ 618”也不是这是一场促销战争，而是电子商务平台之间的密集生态策略。第一行蔓延，节奏却变慢了。在国际象棋板下，火药的烟雾不会消失。重建tPrice War：从价格比较游戏到效率竞赛之后，“ 618”今年推出，消费者首先认识到长期的“简单性”。完整需要计算减少的阈值，而不必迟到即可获得即时优惠券。 “放弃例行程序并将其直接减少到主要电流”已成为今年伟大促销的最特定标签。近年来，阿里巴巴，JD.com，Douyin和Kuahou之类的平台已放弃了一个复杂的促销游戏，而不是专注于透明度的“看到和购买”策略。 TMALL从整个平台中的“官方减少15％”开始，这使得产品交易更加直观。 JD.com为“ Xindong品种季节 + 618 Main Event”推出了双阶段运营机制，并通过“每200元的20元折扣优惠券”和100亿元人民币的补贴形成了策略的组合。 Douyin已实现基于系统更新在传统机制上，例如“折扣尝试”和“直接减少”，以改善平台补贴和交通支持。 Kuaishou继续加深了实时广播场景，巩固了整个平台中资源的交通和补贴，并促进了Cross -Corntry合作。这一轮集体转弯反映了促进该平台的复杂机制的“用户疲劳”，以及当前电子商务行业的EFI Renockeusscience和转型。在有时每周接受记者的采访中，互联网观察者丁丁·多什（Ding ding dandaoshi）说，该平台的“放弃算术问题”是基于消费者体验和商业运营效率之间的全面补偿。 “简化促销规则使消费者更容易立即丢弃，释放商业人才和运营资源并促进它们。该站的一般运作是MOR他说。在不断变化的竞争逻辑的背景下，价格战的性质也发生了变化。主要的ding，工业经济分析师和Ding技术的创始人认为，“直接降低”策略可以减少消费者决策的复杂性，但从平台角度来看，GMV的范围与潜在的相关范围相关的是，该方法促进了该方法的启动。方法不断地扩展了goap。在政治环境中协调晋升。自去年年底开始飞行员以来，3C类别的全国补贴取得了积极的结果。 618运营策略上的国家补贴机制实现了政策和商业优惠的深刻整合，提高了竞争能力在类别类别类别的能力类别中的能力中，例如消费品和智能房屋。NIC商业内容引起共鸣。当伟大的促销返回“低实际价格”成为基本共识时，在2025年的“ 618”期间，平台之间的差异化竞争将扩大到更深的水平。 “ Red Cat Plan”为首次种植推荐的Xiaohongshu便条开了一条封闭交易的跳跃路线。 “ SEVEL”面对传统的电子商务平台。用户说，他们的消费决策受平台的搜索内容影响。淘宝一直在为社区，联盟，分销和十多年前建立内容转换系统。 “ Tsai ding ding dashi指出，”是小小的确实造成了效率的变化。这是SHU代表内容生态系统已经完成了“烹饪内容”飞跃的“广告可视化”。 “对于今天的草种植的不利的广告，今天的草种植笔记通常集中在真实的体验和现场使用上，用户是满足的。作为共同创建者，转化途径更自然和可靠，而不是信息受体。此外，AI技术的开发进一步整合了内容和基础架构基础架构。为了减少内容的产生，淘宝和Tmall最近推出了一系列一系列一系列一系列Tusheng。这承认商人通过加载照片自动生成20秒钟的视频内容。免费的，包括数字直播，智能客户服务，简短的视频生成，Jingdiandian和Jingmai AI的与会者。 IA产生的内容。以及重建营销模型和AI技术服务，ELE Commerce PlatformCtronic的策略加速了“减法”，即简化复杂性的“增加”。今年的促销周期618已蔓延至38天，但不再强调“时间爆炸”，而是在用户的决定中积极竞争 - 制定窗户通过更灵活的速度和更长的覆盖范围。这种变化反映了平台的促销逻辑的深刻重组。正如丁格将军所说，该平台改变了其短期价格战争的生态系统建设能力，例如即时零售商，多平台合作和AI基础设施。未来促销的演变将集中于即时合同绩效的传播，人工智能促进的个性化服务以及区域生态系统的深入整合。平台的生态能力的最直观反映是模拟STEMA的整体更新。 JD.com已经在2月，通过宣布更多会员续签来主动采取行动。根据原始的独家客户服务以及免费的回报和交流，我们添加了新的生活服务包和邮政政策，例如“ 180日交易所”，这些策略涵盖了清洁和洗衣等服务场景，扩大了无限fREE运输”并进一步改善了整合到自动立即交付业务中的体验。与此同时，阿里巴巴还建立了一个“超级成员的生态系统”，并通过88 VIP进行了更广泛的覆盖范围和更大的整合。该系统不仅连接多个商业领域在今年的88位VIP用户中，您将获得六个价值820元的独家消费优惠券。与过去相比，这一数字大大增加。在2025年阿里巴巴第一季度的财务报告之后，Tootian Group表示，他将继续提高88名VIP的保留率。会员系统。向金卡用户ed，同时推出了500张闪光灯购买优惠券，以关闭100多个购买的购买，超过300张购买，增加了高价值用户的流量和转换。几个平台通过各种媒体为消费者提供了吸引人的价格和更好的服务。此外，促销模型从集中式节点爆炸，并逐渐移动到正常功能。 “每日618”和“每日双重十一”在日常生活中趋于趋势。丁道大师认为，这种机制不仅提供了更多的实际价格折扣，而且有助于提高服务水平和购买体验，从而为消费者创造可持续价值。从价格竞争到内容运营，交通竞争再到会员系统，独特的爆发到生态坑的建设，2025年的618个可能是电子商务行业长期发展的分叉。任何可以最大程度地构建更粘的用户系统的人合理的消费环境和运营压力的增加将在下一个增长周期中采取主动性，并具有更有效的转化途径和更强大的综合生态系统。也许真正的618不再是促销节，而是对平台生态能力的步骤测试。