资料来源：Chuangyebang不久前，主题“小米空气副标士实际上是针对其他品牌发生的”主题，已广泛关注社交平台。据媒体报道，当消费者验证产品信息时，他们发现空调#XIAOMI的真正制造商是“ Sichuan Changhong Air Proughting Co.，Ltd.”。生产方向是在四川省Mianayan市。一些互联网用户叹了口气，但他们没想到著名的#changong会真正开始为小米做OEM。 “天堂里的彩虹，世界上的彩虹。”在1990年代，这个引人入胜的口号给无数人留下了深刻的印象。 Changhong Color TV连续第十二年被列为中国第一，目前是前四场。以前的“中国电视之王”消失了吗？ Changgon总部位于四川省Mianayan市。世界？原因很简单。昌黄的前身是一家军事工业公司。 Mianyang将军事行业的众多公司汇集在一起​​，用于其独特的地理位置和自然环境。 780个州工厂长春的前身就是其中之一，并且是当时中国唯一的空中控制生产基地。 1972年，为了回应该国“军事生存”的政策，Chang-Gon开始为自己的转型和发展开发民用电子产品。当时，Chang-Gon专注于电视行业。有两个原因。从外部，由于人们的生活水平的改善，中国电视市场的需求表现出蓬勃发展的趋势，这是非常全国电视台生产的能力，市场在蓝海中。从内部的角度来看，昌黄保留了大量的军事技术和C转换后直接在电视上使用，以支持电视的研发。 1972年底，昌黄成功制作了他的第一台黑白电视。 1976年，第一台彩色电视发行了。技术的进步是从0到1。在大规模批量生产中，仍需要实现“ 1-100”的营销。在1985年担任董事职位的Runfeng都没有大胆地在日本推出了Panasonic Auto Color Television Production系列，成为中国电视节目最大的颜色。建立生产线并提供产品后，我们如何打开市场？ Ni Runfeng的游戏风格简单而原始：价格下跌！在埃塞伊（Ethey）国外资助的品牌基于市场地位，即出售8,000元或14,000元的高价。 Changhong主动发动了一场价格战，价格最高为600元。前所未有的低价促进了受欢迎的彩色电视，使Chang-Gong在一场战斗中闻名。 1990年，昌黄（Changhong）成为主​​要国家市场，销售额为1.07亿辆。 1995年，昌黄色电视的累积生产超过了1000万台。同年，在第50届国际统计会议上，“中国最大的彩色电视基地”和“中国彩色电视之王”的冠冕被置于Chang-Gon的头上。到1997年，昌黄的市场份额已达到35％。换句话说，对于在国内市场上出售的三种颜色电视中的每台，都是Changgon。在电视市场上，昌黄·阿尔森（Changhong Alson）领导着资本市场。 1994年3月11日，上海证券交易所包括“四川昌洪”。在1998年，促进高净收益的四川亨市值超过650亿，比第二名高约300亿，这使其成为第一个分类，并将其分类为A股价的第一名时间。回顾A股的历史，Changhong是A-Chares市值顶部的第一家也是唯一的电器公司。 “天堂里的彩虹，世界上的彩虹”，长彩虹是无限美丽的。根据市场研究公司发布的最新报告，全球电视市场货运于2024年达到了2.08亿台，中国，TCL和小米品牌是世界上五大的五人。这表明，Changgon不是全球电视市场中的FiveBetter之一。 Luotu Technology Industrial Agency发表的《中国2024电视市场报告》表明，在2024年在中国电视市场上发送的品牌机器为3.596亿辆。特别是对于每个品牌，HESENSE品牌都会发送约800万辆，首先以22.5％的市场份额进行分类。小米已经派出了约710万个单位，在市场份额的19.9％中占据了第二名。 TCL已发送超过680万个单位并占领第三名，市场份额为19.0％。 Skyworth派出了610万辆，并获得第四名。此外，在2024年，三个主要品牌Changhong，Konka和Haier的总发货约为495万台，总市场份额为13.8％。该报告并未清楚地为三个主要品牌，Changgon，Conca和Haier提供个人数据，但可以估计，Changgon的国内市场份额至少从前四个崩溃了。长期以来，四川昌贡的价格很慢，元社的市场价值为46亿，而不是27年前。在水平比较中，不仅有460亿人民币的22亿元人民币远距离A-share Moutai，而且在Measurea（6000亿元）和Gree（2600亿元人民币）之间也存在很大的差距。一些中国设备品牌的市场价值并不像以前那么勇敢。 Changhong TV在犯错后如何失去他的第一名？如前所述，Changhong TV的成功取得了两个跳跃阶段：“ 0-1”技术进步和“ 1-100”营销。就观察而言，Changhong TV的失败是技术和营销的致命错误。技术错误，INCO等离子体技术。电视业是一个很大程度上取决于创新和持续迭代的领域。从第一个CRT图像管到当前的微型领导，微读和激光可视化技术，所有技术进步都大大改变了行业的结构，并决定了公司的生与死。来自军事行业的Chang-Gon使技术创新极为重要。我们将确保在初始阶段引入松下生产线。尽管建立了它，但在保留了足够的技术和资金之后，在1993年设计和建造了更先进的生产线。尽管Chang Gon由于对价格战的热爱而被称为“ Price Butcher”，但他的强烈支持它。因此，当重复新一代可视化技术时，Chang-Gon开始进行研究和开发技术人员。自1990年代中期以来，屏幕上的战斗技术始于等离子体和液晶之间，最后以液晶不可或缺的胜利结束。 Sichuan Fungus展示设备有限公司连续投资40亿元人民币的Changhong赌注。我们将建立一个等离子体面板生产线，目的是成为世界上三个主要等离子体面板供应商。不出所料，等离子体面板业务累积了超过20亿元人民币的累积损失。更普遍的是，LCD电视市场在同一时期爆炸，而Changgon由于倾向于资源而倾向于等离子体。商业错误，盲目的扩展。 1998年，昌黄（Changhong）不仅赢得了市场份额的30％以上，而且还被归类为A-Share Capitalizat的领导者离子动作。借助技术，品牌和资本，昌港充满了信心，以高价与松下公司（例如松下公司）欺骗了彩色管的生产能力，占领了国家形象管的70％的订单，宣布“没有人可以从事昌戈的工作。”图像管被称为电视的“心脏”，是电视的核心组成部分，约占总成本的70％。长春试图垄断主要上游组成部分，减少竞争对手的重要空间并获得市场份额。出乎意料的是，市场环境发生了变化。由于亚洲金融危机的影响，居民消费者的热情有所下降，并且持久消费品的销售增长速度也有所下降。经过多年的快速进步，随着电视机和全国各地的颜色正接近极限，新需求突然下降了。结果，销售额未达到期望和长春具有许多昂贵的图像管。我构建了一个b。其他敌人与普莱斯战争进行了斗争，后者迫使坎通战斗，同时输掉了一场。对于Descock，Chang Hong试图与美国电视黑马品牌合作开放美国市场。长春使用后者的信用，后者拥有并在美国出售。谁知道总是下雨。美国的销售没有出现问题。昌黄不仅没有赚钱，而且Apex还欠了4.63亿美元的商品。在这一影响下，Chang-Gon在2004年失去了3681亿元人民币。这是自名单以来的第一个损失。经过两个重要的技术和商业错误，昌黄电视逐渐被抛在后面。在写这篇文章时，一些阅读可能会觉得Chang Hong完全“工作”。正确的答案提供了一个新的视角。如果技术和企业没有错误，Changhong TV是否可以维持其30％的初始MArket共享？答案很困难。首先，Cannong电视如此迅速地增加的大多数原因是因为他解释了生产线首次出现和市场稀有性的好处。由于其他竞争对手弥补了其能力的不足，因此市场份额的30％不可避免地侵蚀。从目前的电视市场份额来看，三个主要男子小米和TCL并没有很大差异。而且没有绝对强大的球员。 Changhong TV的市场份额为30％，这几乎是现代的。其次，与其他竞争对手相比，昌黄队有不便。这种不便是本地位置。在解决了主要中国电视品牌的位置之后，Zhengjie局发现，这些品牌集中在1级和2的城市，例如北京，深圳和Qingdao，或者在Delta deltadelríoPearl的地区，如Huizhou，位于西部。与其他竞争对手相比作为供应链系统的缺点，研究与技术发展以及外贸发展。随着时间的流逝，这种不便变得越来越明显，最终，长时间的长度。此外，Chang-Gong随后将其基地搬到了广东的Zongshan，将宗山基地作为中国南部的国际象棋巡回赛，然后出国。 “桥头”。总的来说，电视昌洪的延迟是多种因素相互交织在一起的结果，这些因素是公司的战略错误，并与区域经济结构密切相关。问题在于，以前的“中国电视之王”拒绝加强。这取决于Changgon的定义方式。如果Changhong被定义为电器公司甚至电视公司，Changhong实际上拒绝了。毕竟，中国的第一份电视市场份额丢失了，市场份额在其他类别中，例如空调，洗衣机和冰箱S，不高。但是，官方解决方案办公室还需要提供数据集。四川昌港（Sichuan Changhong）发表的2024年绩效报告显示，昌港电视业务在2024年生产了约1654万辆，占约1630万单位的累计销售额的7.33％，收入约为160377亿元。该数据集与Luotu Technology发布的中国202彩色电视市场报告4。根据这份报告，昌黄电视台的售价少于400万台。不同之处在于，Luotu Technology在中国市场上发表了Changhong品牌电视的销售，而Changhong年度报告发布了所有电视的生产和销售。 Changgon出口了国外的一些差异，有些是由Changgon生产的其他品牌。根据2024年的财务报告，昌黄的国外市场捐赠了35％的收入，空调出口增加了58％，市场非洲冰箱的份额已达到上层和独立品牌Chiq已进入40多个国家，并且已经列入了亚马逊畅销书销量多次。 Changhong的电视业务并不像以前那样勇敢，但是它的实力不能被低估。昌黄被定义为一组Technologiesi Changhong并没有减少，但我知道回报更强大！经过60多年的开发，长黄业务部门长期以来都打破了传统设备的限制，并已成为一组涵盖智能家居，数字行业，特殊设备，绿色能源，医疗和健康领域的技术。昌黄公司拥有7家贸易公司，并拥有20多家专业和新的“巨人”公司。其中包括“隐藏的冠军”，这些冠军不仅在日本甚至在世界范围内获得了第一名，而且许多公司也克服了“瓶颈”技术。昌黄瓦伊（Changhong Huayi）已成为世界排名第一Gerator压缩机（机柜）连续12年。一年内出售了8425万个压缩机，三个智能冰箱中的每一个都使用压缩机Channong Huayi。在中国最盛大的能源供应中，昌黄的电源也是高速岩岩国内田地唯一的锂电池提供商。他们不仅为C919飞机开发了主要的电池/APU软件包，而且在高速岩浆能源系统领域破坏了德国和日本技术垄断。 Hongxing Electronics是中国氧化铍最大的陶瓷供应商。这是中国的第一家专业公司，该公司开发并生产氧化陶瓷铍。它的主要产品配备了航空航天，电子和核行业的工业连锁店，市场配额超过80％，填补了国家空白并全面取代进口。 Chang Hong的三位教师，中国最大的锂电池。 ThE第一国家质量生产线21700-50SE的高容量和高速电池将被添加到生产中，并将填充这项空白的技术，其全国市场份额为40％，并将出售给欧洲，美国，日本，韩国和其他国家等国外市场。 Ailian技术是中国最大的无线连接模块。每年的运输量和无线连接模块的市场份额都是该国最好的。 Changhong Huafeng这是一种高速后板连接器国家交流。已经开发了高速后验10 Gbps/25 Gbps/32 Gbps连接器，实现了质量生产，高速后板技术限制已以20 Gbps或更高的速度浸入沉浸式中，实现了内部替换。这些公司中的大多数比消费品牌鲜为人知，并且隐藏在B端工业链中，但在中央的统治中发挥了AKEY的作用技术。 Chang Hong孵化创新公司的过程不是传统公司的线性转型，而是跳跃创新部门的线性转型。以前，“中国电视之王”成为了“技术舰队”，并增加了创新的矩阵。在技​​术和工业的共鸣中，长山提高了新的蓝色海上生产力。 Chang-Gon，被低估了！